Comme chaque année depuis 2006, voici venu le temps de faire le compte-rendu de la conférence LeWeb 2011 ! C’est un point d’orgue de l’année pour suivre les tendances de l’Internet et prendre la température de son écosystème à l’échelle mondiale.
Pour cette sixième édition, Loic et Géraldine Lemeur avaient mis la barre très haut : l’événement passait de deux à trois jours, il s’inscrivait dans une “semaine du numérique” avec la bénédiction du gouvernement français, la représentation des grands acteurs de l’Internet était encore meilleure que dans les éditions précédentes et la participation augmentait de plus de 10% pour atteindre 3500 personnes.
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J’ai cette année participé une nouvelle fois – comme “bloggeur” – aux Universités d’Eté du MEDEF qui avaient lieu à HEC (Jouy en Josas) les 31 aout et 1ier septembre 2011, mais pas le 2 septembre. Comme chaque année, je partage avec vous quelques impressions sur cet événement de rentrée du patronat français quasiment simultané avec les Universités d’Eté des partis politiques et en amont de la rentrée sociale qui voit les syndicats se réveiller de la torpeur des vacances.
Dans ce compte rendu, je vais décrire le format de cet événement et ses dessous, la place donnée à l’innovation et aux startups, quelques moments clés des débats, et quelques signaux faibles observés sur place. Vous pourrez aussi parcourir ce compte-rendu sous forme illustrée avec mes photos sur Darqroom.
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Dans l’article précédent, nous avons observé et analysé rapidement le retard de la France dans l’adoption de la radio et de la télévision. Passons donc au téléphone et à l’Internet pour voir les différences éventuelles pour ces deux ruptures technologiques qui relèvent aussi des télécommunications. Nous évoquerons aussi les fameux projets “gaulliens” et puis le “pattern du retard français” et les leçons que l’on peut en tirer pour l’éviter dans le futur.
Le téléphone
L’histoire française de l’adoption du téléphone est encore plus indigente que celle de la radio et de la télévision. C’est peut-être même la pire étude de cas d’adoption dans le domaine des technologies de la communication !
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Le e-G8 s’est terminé mercredi 25 mai 2011 après deux journées de conférences introduites par Nicolas Sarkozy et conclues par Mark Zuckerberg de Facebook.
J’ai participé au premier jour de la conférence et y ai notamment fait un grand nombre de photos (toujours en Creative Commons) pour capter l’atmosphère et aussi enrichir mon portfolio de “people de l’Internet”. De ce point de vue là, j’étais bien servi, mais mon rôle de photographe n’est qu’une couverture !
Les réactions face à cet événement ont été très contrastées. Les entrepreneurs étaient satisfaits de la promotion ainsi faite à l’Internet et par la densité d’intervenants de haut vol. Ils ont pu un faire un networking exceptionnel. Pour les défenseurs de l’Internet libre, l’eG8 était une surtout une démonstration de la volonté des Etats et de la France de contrôler l’Internet et d’y limiter l’expression des libertés.
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De grands débats ont eu lieu en décembre dernier au sujet du déjeuner d’entrepreneurs et bloggeurs avec Nicolas Sarkozy et sur le diner de fin février 2011 rassemblant bloggeurs et bloggeuses autour d’Eric Besson, Ministre de l’Industrie et du Numérique.
Alors : faut-il y aller ou pas ? Est-ce qu’il s’agit de simples opérations de communication qui ne mènent à rien ? Et au bout du compte, les entrepreneurs du numérique et autres bloggeurs peuvent-ils vraiment influencer le cours des événements ? Quelle est la bonne méthode si il y en a une ? Cela mérite un peu de recul, d’évaluer les expériences récentes, et d’en tirer quelques leçons.
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Suivant un rythme maintenant à peu près stabilisé de deux éditions par an, j’ai le plaisir de mettre à votre disposition la quatorzième édition du Guide de l’Accompagnement des Startups Hightech en France.
C’est le seul outil destiné aux entrepreneurs du numérique qui consolide les informations et le savoir-faire collectif de l’écosystème de l’innovation en France sur toutes les dimensions de la création d’entreprise : les aspects humains, technologiques, marketing, commerciaux, juridiques et financiers. Et il est à la fois gratuit et sans publicité. Oui, c’est possible !
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Après le tour d’horizon de l’usage des péchés capitaux dans le marketing et la vente, passons à la force lumineuse des vertus !
L’histoire et la nomenclature des vertus est un peu plus complexe que celle des péchés capitaux. On compte notamment “quatre vertus cardinales d’origine humaine” (chrétiennes mais issues des philosophes de l’antiquité grecque) complétées de diverses vertus cardinales. Il y a aussi des vertus théologales d’origine divine qui sont hors sujet dans notre affaire et que je ne traiterai donc pas.
Les vertus ici couvertes sont la prudence, le courage, la tempérance, la justice, la chasteté, la prodigalité, la charité, la modestie, l’humilité, la justice et la sagesse. Elles sont clairement moins utilisées comme ressorts autant dans la publicité ou le marketing que dans la vente. Et cela ne date pas d’hier !
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En observant la manière dont fonctionnent les processus de vente, le marketing et la publicité, je me suis rendu compte qu’ils exploitaient tous abondamment les péchés capitaux. Et que par contre, les vertus cardinales étaient bien plus rarement mises en pratique.
Le marketing et la vente ne font que s’adapter à la nature humaine faite d’un équilibre délicat entre les péchés et les vertus ! Equilibre assez… déséquilibré vous allez le voir ! Un déséquilibre qui n’est d’ailleurs pas sans rappeler la place des “marchands du temple” dans le nouveau Testament !
Qu’est-ce que ce genre de propos vient faire dans ce blog ? Je me suis dit que cette perspective pouvait être intéressante pour aider les startups à concevoir en connaissance de cause leurs messages et jouer habilement des péchés et des vertus dans leurs processus de vente.
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Maintenant que j’en ai terminé avec la Freebox V6, du moins d’ici son arrivée effective, il me faut achever l’inachevé avec ce sixième et dernier article du compte-rendu de LeWeb 2010. La conférence a eu lieu il y a presque deux semaines. C’est peut-être du réchauffé mais il y avait encore d’autres interventions intéressantes à citer, for the record. Elles ont pour point commun de ne pas avoir de grand rapport avec le thème principal de la conférence, les plateformes.
Voici ce qu’il me restait à se mettre sous la dent pour parachever ce compte-rendu de LeWeb 2010 :
- Les interventions sur les médias sociaux, dont celles des inimitables Yossi Vardi et Gary Vaynerchuk.
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Après le produit et la concurrence, nous allons terminer cette série d’articles sur la Freebox V6 en évoquant les équipes qui sont derrière. Toute innovation est une aventure humaine et ici, on a sous la dent une entreprise hors norme dotée d’une forte culture et surtout d’une R&D internalisée.
Xavier Niel
A tout seigneur tout honneur, quelques mots au sujet de Xavier Niel, co-fondateur, premier actionnaire, vice-président du conseil d’administration et patron de la stratégie d’Iliad, la maison mère de Free. C’est un patron atypique d’une boite atypique. Il y a conservé un leadership technologique, en prise directe avec ses développeurs, tout en délégant la conduite des affaires à son DG, Maxime Lombardini, successeur il y a quelques années de Michael Boukobza. Le président du conseil d’administration d’Iliad est Cyril Poidatz, doté d’un profil plutôt gestionnaire.
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Dans ce second post sur l’annonce de la Freebox V6 “Révolution”, je vais traiter de sujets qui intéressent plus directement les utilisateurs que nous sommes : l’interface utilisateur, surtout de la partie télévision, ainsi que des contenus disponibles aujourd’hui ou plus tard et aussi de l’architecture logicielle interne de la Freebox Player. Cela débouchera sur l’approche développeurs de Free et comment il entend développer son écosystème applicatif.
Les informations ci-dessous sont issues de la présentation de la conférence de presse du mardi 14 décembre 2010 ainsi que de discussions avec les équipes de Free. Je n’ai pas pu encore tester la Freebox V6 dans un usage quotidien.
L’interface utilisateur
Le matériel, c’est bien, mais il faut du logiciel pour lui donner vie !
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La conférence LeWeb était un très bon cru cette année. Tant sur le fond que sur la forme, et aussi par l’ampleur de l’événement et la qualité des intervenants comme des participants. D’année en année, Loic et Géraldine Lemeur font progrès sur progrès pour consolider cette marque qu’est devenue “LeWeb”.
C’est le résultat d’un travail que l’on n’imagine pas et de la capacité de ces derniers à parcourir le monde et à nouer des relations à tous niveaux avec un nombre impressionnant de personnalités. Il faut dire qu’ils sont invités régulièrement à Davos ou à TED depuis des années pour ne prendre que deux exemples. La pèche aux intervenants de qualité est un résultat concret de ce réseautage, et tout le monde en profite.
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Ce lundi 15 novembre 2010, j’assistai à la “Conférence Annuelle des Entrepreneurs” à Bercy, organisée dans le cadre de la semaine de l’entreprenariat qui comprend plus de 500 événements dans toute la France. Avec pour thème : « Les entrepreneurs, moteurs de la compétitivité française dans l’économie du 21e siècle ».
Les panels associaient des représentants de l’Etat, de grandes entreprises, des financiers, des entrepreneurs et des journalistes. Cela rappelait que la notion d’entrepreneur va au delà de celle d’entrepreneurs du web et de startups. La conférence d’une journée enfilait des tables rondes qui n’en étaient pas (faute de véritable débat entre les intervenants) et il n’y avait pas d’interaction avec la salle. L’audience de 100 et 150 personnes était très “costard cravate” et avec peu d’entrepreneurs du numérique. Les sponsors de cette conférence étaient Amundi, Oséo et – c’est moins habituel - la Direction du Trésor. Certains intervenants faisaient un peu penser à l’alignement de VIPs des Universités d’Eté du MEDEF !
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J’ai assisté au premier “Hub Forum” organisé à l’Institut Léonard de Vinci à la Défense par Vincent Ducrey, l’auteur du “Guide de l’influence”. L’idée étant de reprendre sa méthodologie en sept étapes et de les traiter une par une avec des témoignages et pratiques. C’était aussi évidemment une occasion de mise en réseau des acteurs du domaine. Dans la salle, nous avions donc pas mal d’agences de communication et relations publiques ainsi que des responsables marketing d’entreprises moyennes ou grandes. Et quelques bloggeurs dont je faisais partie.
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Avec quelques dizaines d’autres bloggeurs, j’ai assisté aux Universités d’Eté du MEDEF du 1er au 3 septembre 2010, sur le campus d’HEC à Jouy-en-Josas. C’est ma quatrième du genre. La conférence est intéressante car au-delà de quelques obligés, les intervenants comprennent toujours quelques personnalités originales que l’on a plaisir à découvrir ou redécouvrir.
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Une exposition universelle de l’ampleur de celle de Shanghai arrive quelques fois par siècle. Il y a bien eu Saragosse en 2008 et Aichi au Japon en 2005, mais il faut remonter à Séville en 1992 pour retrouver une exposition de grande ampleur. Il faut dire que les chinois ont vraiment mis les bouchées doubles à Shanghai !
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Cela commence à devenir une routine sur ce blog : l’annonce de la parution d’une nouvelle édition du Guide sur l’Accompagnement des Startups High-tech en France. En effet, je mets à jour ce document entre deux à trois par an depuis 2006.
Nous en sommes maintenant déjà à la douzième édition. Elle est toujours en Creative Commons, et est téléchargeable ici ou en cliquant sur l’image ci-dessus, ou depuis le mois d’août 2009 en cliquant sur la colonne de droite de ce blog qui met en avant mes principales publications.
Les nouveautés
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J’ai assisté le 30 janvier à TEDx Paris, la conférence des “idées qui veulent changer le monde”. Elle reprenait de manière indépendante le principe de la conférence “mère” qui a lieu tous les ans en Californie en rassemblant des chercheurs, entrepreneurs et autres artistes ayant une passion à partager, en général altruiste. Les vidéos des interventions devraient être rapidement disponibles sur le site de l’événement.
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It’s been a couple days now since Leweb 2009 ended. And I’m quite far from the “Real time web” with that report of the event, which as usual, will be split in a several posts.
This year’s edition was definitively a hit. The most important success factors of such an event are: do we enjoy these so-called “TED moments”, when speakers build an emotional connection with the audience, then, do we meet the right people there and at last, are the logistics doing well.
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Ceci est un billet d’humeur… mais avec des morceaux d’Internet dedans pour ne pas trop m’éloigner de la ligne éditoriale de ce blog !
Ce matin, j’entends un débat sur la vaccination sur la grippe A sur France Info…
- D’un côté, un médecin et Martin Hirsch, qui expliquent pourquoi il faut se faire vacciner contre la grippe A. Ils avancent des arguments connus et raisonnés : les risques de l’épidémie, le devoir civique de la vaccination pour évider la propagation à d’autres du virus, le fait que le processus de création vaccin a été le même que celui de la grippe saisonnière (adjuvant compris), qu’il n’y a qu’une injection au lieu de deux finalement parce que les études montrent qu’à part pour les enfants en bas âge, une injection seule suffit, etc.
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Je suis allé faire mon petit tour annuel au SIET-SATIS le 21 octobre 2009. Il couvre l’équipement audiovisuel professionnel pour l’événementiel et la production. Notamment, tout ce qui sert à créer des contenus dont nous allons ensuite profiter au cinéma, à la télévision, sur nos ordinateurs et nos écrans haute définition. En amont d’une chaine de valeur assez immatérielle, nous avons ici du bon gros matériel de pros. La capture de l’image, l’éclairage et tous les outils de montage tant du son que de la vidéo constituent un champ intéressant d’investigation.
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Dernier billet sur l’Université d’Eté du MEDEF 2009 sur un thème sous-jacent qui m’a semblé intéressant : la relation entre les économistes et les politiques.
Avec une problématique que je rencontre sous d’autres formes dans les politiques publiques de l’innovation ou autour du numérique alors que le gouvernement organise un séminaire “Numérique : investir aujourd’hui pour la croissance de demain” le 10 septembre 2009. J’y reviendrai à la fin de ce billet.
A quoi servent les économistes ?
J’ai suivi la seconde moitié de ce débat et j’y retrouvais des questions clés de la manière dont les politiques gèrent l’économie.
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La France est devenue hystérique et perd tout bon sens économique. Sa classe politique avec. Ce n’est pas nouveau, mais à force de remettre en cause la financiarisation de l’économie, la récession a amené l’opinion à mettre dans le même sac toutes les tares de l’économie de marché et son fonctionnement normal. Résultat : on jette l’eau, le bébé et le bain de l’économie à la casse. Pas facile de raison garder en pareille occasion !
L’exemple de Total
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L’élection de Barack Obama et son arrivée à la Maison Blanche ont été l’occasion de s’ébaubir sur l’usage des technologies numériques et des réseaux sociaux dans l’art d’accéder au pouvoir et de l’exercer. En France, le même thème était à l’ordre du jour pendant la dernière campagne présidentielle, alimenté notamment par le concept de “démocratie participative” de Ségolène Royal. Sans compter les nombreux élus qui tiennent un blog, ont un site web ou ont un groupe d’amis sur Facebook.
Tout cela est très dans l’air du temps. Mais jusqu’où peut donc aller la “politique 2.0” ? Quelles sont ses limites ? Est-ce que l’exercice du pouvoir est compatible avec les modèles du web 2.0 ?
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J’étais 100% offline pendant LeWeb 2008. Mon laptop à la maison, mon smartphone au vestiaire, pas de Twitter (que je n’utilise pas…). Mais je couvrais l’événement comme photographe amateur, invité par l’équipe organisatrice et par le truchement de Jean-Marie Hulot de Fotonauts.
Pendant ce temps, la moitié de l’audience de la conférence LeWeb 2008 twiterisait en direct sur ses laptops et mobiles. J’avais l’impression d’être dans un monde parallèle, sorte de conférence des utilisateurs de Twitter. Cet outil est un véritable phénomène et surtout une addiction qui pousse à tout faire en temps réel. Le royaume de l’instantané où le futile se mêle à l’utile. Twitter permettait de suivre en temps réel les avis sur la conférence, ses déboires que nous verrons et l’envoi de pointeurs divers. Sur les tables et dans les rangs, il y avait aussi beaucoup de Macs, quelques netbooks, quelques PC sous Linux, et aussi pas mal de participants en train d’écouter et surpris en train de coder une page web en PHP ou du code Java.
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Ceux qui n’y croyaient pas étaient nombreux. Ces spécialistes de l’amérique profonde qui pensaient que les USA n’étaient pas prêts à élire un noir à la Maison Blanche. Et bien les américains l’ont fait ! Et probablement pas seulement du fait de l’efficacité de la campagne d’Obama dont nous avons déjà parlé ici. Mais aussi du fait d’évolutions de la société aux USA, et aussi du piètre bilan des années Bush et de la médiocrité du ticket républicain.
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Les médias et commentateurs s’échinaient depuis des mois à prédire qui pourrait récupérer le poste de Secrétaire d’Etat en charge de l’Economie Numérique (voir cet exemple sur ZDNet). Plein de noms circulaient, la plupart issus de l’UMP. Et paf, c’est Eric Besson qui récupère la mission en complément de la prospective dont il était déjà en charge. Voyons ce qu’il en est et ce qu’il pourrait bien faire.
L’impact du politique
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Lors d’un voyage d’étude dans la Silicon Valley en novembre 2007, j’avais eu l’occasion de rencontrer, Xobni, une petite startup intéressante. J’avais décrit dans mon compte rendu le potentiel intéressant de leur outil qui se manifeste sous la forme d’un plug-in d’Outlook (avant le support à venir d’autres logiciels clients de messagerie).
Ce plug-in est une sorte de mini outil de datamining dans votre base de contacts et d’emails qui vous fournit un tas d’informations utiles sur vos contacts et ajoute plein d’astuces pour rendre votre activité plus rapide. Vous avez en gros : une carte de visite de vos contacts en cliquant sur leur email avec leurs coordonnées, les derniers mails échangés, le “mail ranking” de votre contact, à savoir une position de votre interlocuteur dans le classement des échanges par email de votre boite aux lettres. Mais l’outil découvre automatiquement tous les attachements aux emails concernés, il indique à quelle vitesse votre contact répond aux emails, il vous aide à trouver des plages horaires dans votre agenda pour les indiquer par email à vos correspondants, etc.
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Je sors un peu de la ligne éditoriale de ce blog en traitant de l’actualité sociale.
Dans la ligne de “l’ABCédaire mal pensant” de JFK (pas le Président, le journaliste chauve qui ne s’est pas trop foulé dans cette livraison), voici donc un tout petit ABCédaire des conflits en cours et quelques avis sur la question. Surtout, pour mettre en évidence le sens dévié donné à des termes courants de la vie économie. C’est la compilation de petites notes prises ces dernières semaines.
Et en plus, c’est gratuit…
Chirac
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Il fut un temps, aux débuts du web 2.0, ou tout plan marketing de startup Internet mettait en avant un aspect viral de l’adoption de son service. Plus généralement, la startup comptait sur du marketing viral pour se faire connaitre. Le tout permettant de faire de sérieuses économies en investissements marketing. Les investisseurs de leur côté recherchaient avec avidité l’aspect viral du produit ou du service dans l’espoir d’identifier un projet à croissance très rapide.
Avec le recul, on constate qu’à part quelques rares exceptions, la plupart des projets ne bénéficient pas de cet effet viral ou bien que, même s’il a lieu, cela n’affranchi pas de mettre en place des méthodes marketing plus traditionnelles pour développer le business.
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Nous allons terminer ce tour d’horizon avec des aspects plus “people”. Je rajoute au passage une petite partie sur les approches d’écosystèmes, suites aux remarques de Julien Codorniou.
Les stratégies d’écosystèmes
Les deux sociétés en ont toutes les deux compris l’importance. Mais la nature de leur activité est telle que cette notion est nettement plus importante pour Microsoft que pour Google.
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La semaine dernière a du être un véritable cauchemar pour les responsables de la communication de Sony dans ses filiales européennes. Je n’aurais pas aimé être à leur place!
Prévu pour attirer les foules et acheteurs, le lancement de la PS3 a été tout bonnement raté dans pas mal de grandes villes: à Paris (revue de presse sur TF1, sur Gameblog, cette longue vidéo de jeuxvideo.tv et l’article de 01Net), à Londres (Sony y offrait des écrans plats 46″ Bravia aux premiers acheteurs de PS3), et même en Australie. Quand à l’Italie, elle n’a pas dérogé à la règle, mais à sa manière, en voyant certains revendeurs ne pas respecter les règle du jeu et commercialiser les consoles deux jours avant le lancement officiel. Les argumentaires des représentants de Sony en Europe étaient en général gênés et maladroits. Toujours en Angleterre, ils en étaient réduits à évoquer l’exclusivité pas encore signée du jeu Final Fantasy XIII!
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Voici la suite de mon “petit” compte rendu de l’IDC IT Forum 2006 démarré dans mon post précédent. On passe à la seconde journée de cet événement.
Martin Canning, Group VP IDC EMEA, “Future of information”
Il faut pour lui regarder au dehors de l’entreprise pour perçevoir les changements dans la société. Ces changements sont critiques pour prendre des bonnes décisions stratégiques pour le business. Indeed!
Le % d’informations nécessaire à l’innovation qui devrait provenir de l’extérieur reste cependant bien faible dans un sondage des DSIs : 35% des CIOs pensent qu’il y a plus de 70% des informations qui devrait provenir de l’extérieur. J’aurais tendance à placer la barre plus haut!
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Mini-Microsoft est un blog créé en juillet 2004 par un gars, anonyme, de Microsoft Corp, probablement un middle-manager du support technique. Un gars au nom évocateur de “Who da Punk?” (en clair: who’s that punk?). Le blog est alimenté par des centaines de commentaires d’autres anonymes de Microsoft et d’une sorte de revue de blogs sur Microsoft, écrits par d’autres anonymes ou d’anciens de Microsoft Corp. Et les intervenant externes commentent cela d’une façon quelque peu médusée.
Je vais commencer par décrire ce blog d’une catégorie “nouvelle” et le phénomène associé, ses conséquences sur Microsoft et sa communication, et d’une manière générale sur les grandes entreprises qui pourraient être affectées par le phénomène.
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