Voici une reprise de mon intervention d’hier dans un forum de la revue Challenges. Histoire de remettre cela dans un français un peu plus correct, d’ajouter quelques compléments et quelques illustrations !
Le thème était “Microsoft après Bill Gates”. Et les questions portaient sur plein de sujets. Et Google, et Yahoo, et Ballmer, et Vista, etc. Alors, voici que voilà. Les photos et les textes en italiques sont des ajouts.
Comment soutenir Bill Gates dans sa mission caritative ?
Il faut consulter le site web de sa fondation et leur faire des propositions. La question la plus fréquente, c’est comment obtenir des financements de leur part pour une action clé. Je n’en sais pas beaucoup plus à vrai dire.
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July 3rd, 2008
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Olivier Ezratty |
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La récupération d’images avec Outwit fonctionne avec de nombreux sites et en particulier avec les moteurs de recherche.
Ce petit tutoriel explique comment s’y prendre pour récupérer des images sur Google Image.
On lance par exemple au sein d’Outwit une recherche de “Couchers de soleils” dans Google Image en précisant que l’on souhaite des images de grande taille. Le résultat de Google s’affiche, comme ci-dessous.
A partir de là, on clique sur le Tab “Images” d’Outwit :
On obtient la liste des images détectées dans la page de Google. Nous allons maintenant récupérer ces images. Il faut d’abord cliquer dans la liste des images en haut puis la sélectionner en entier avec CTRL-A (ou partiellement).
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May 24th, 2008
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Olivier Ezratty |
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Le web, ses sites et les moteurs de recherche ont une particularité : ils présentent des tonnes d’information, mais en général, faiblement structurées.
La couche de présentation “web/HTML” détruit la structure originelle des informations, très souvent stockées dans des bases de données. Il en résulte des silos de données disparates difficiles à exploiter. Pourtant, des trésors d’informations sont disponibles qui pourraient être mieux exploitées : données financières, listes diverses, comparaisons de prix, listes d’objets à vendre, etc.
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May 24th, 2008
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Olivier Ezratty |
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Depuis le déblocage du dossier du financement public français de Quaero par la Commission Européenne le 11 mars 2008 dernier (annonce ici), on entend à nouveau parler de Quaero. Ce financement est de 99m€, un peu plus que ce qui avait été initialement annoncé en 2006. Le programme coutera 199m€ sur 5 ans sachant que l’Etat en finance la moitié. En été 2007, la Commission Européenne avait également autorisé le gouvernement allemand à subventionner à hauteur de 120m€ leur projet THESEUS, qui est une sorte de “spin-off” de Quaero.
Le projet Quero a été compris comme un “moteur de recherche français” construit de toutes pièces. Il a été abondamment critiqué car voué à l’échec. Il aura certainement du plomb dans l’aile, mais pas pour les raisons généralement avancées.
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March 24th, 2008
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Olivier Ezratty |
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Ces dernières semaines ont été chahutées pour Microsoft. Alors qu’ils lancaient la dernière génération de SQL Server et Visual Studio (2008), ce qui ne fait évidemment pas écho dans le grand public, plusieurs nuages s’amoncelaient au dessus de l’éditeur, annonçant une difficile fin d’hiver. Occasion pour moi de proposer quelques commentaires et éclaircissements sur ces sujets parfois complexes.
Affaire “Yahoo”
J’appelle maintenant cela une “affaire”. Car d’une simple acquisition (si l’on peut ainsi dire), on rentre dans une saga qui rappelle celle de l’acquisition de Peoplesoft par Oracle finalisée fin 2004, une année et demi après son annonce initiale. Et pour $10B au lieu des $5B annoncés initialement en juin 2003. Mais ce qui était tolérable dans le domaine des logiciels d’entreprise ne l’est évidemment pas dans l’Internet, qui évolue à une bien plus grande vitesse.
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March 1st, 2008
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Olivier Ezratty |
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Je me suis exprimé sur l’annonce par Microsoft de son souhait d’acquérir Yahoo le jour même où elle a eu lieu. C’était à chaud, mais je m’étais déjà posé la question auparavant. Cette annonce a depuis généré un nombre absolument incroyable de commentaires tant aux USA que chez nous en France. L’histoire est loin d’avoir démarré puisque Yahoo esquive la fusion, ou tout du moins en négocie le prix.
Parmi les réactions, il y en avait quelques unes d’intéressantes comme celle de Louis van Proosdij, montrant comment Microsoft pourrait organiser son “branding” en séparant clairement la partie entreprise (”Microsoft”) et en affichant sous la bannière “Yahoo” tout ce qui relève du grand public chez l’éditeur.
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February 13th, 2008
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Microsoft rachète finalement Yahoo! Pendant plusieurs mois, les spéculations sur le sujet allaient bon train, mais je n’y croyais pas trop, doutant de la capacité de Microsoft à non pas faire cette acquisition, mais à la réussir après coup.
Comme je ne suis malheureusement pas en mesure d’éviter à Microsoft de faire des âneries, ils l’ont faite ! Alors 1+1>2 ou pas? Malgré tout le baratin officiel sur les “synergies”, je pense que cette acquisition est mal venue et qu’il n’est pas évident que la mayonnaise prenne.
Pour trois raisons structurelles :
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February 1st, 2008
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Olivier Ezratty |
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Le temps de la nouvelle année génère comme d’habitude ces prédictions fascinantes de ce qui arrivera dans les 12 mois qui viennent. Je m’étais penché l’année dernière sur la question en mettant en évidence le biais des prédictions, et aussi celles qui étaient faciles et moins faciles à mettre sur la table. Comme chaque année, les prévisionnistes prêchent pour un peu pour leur paroisse ou leur domaine d’expertise. Et si les prédictions sont souvent valables sur le fond, elles le sont rarement sur l’horizon temps. Mais elles restent toujours l’occasion de débattre car le futur ne sort pas de l’éther, c’est nous qui le construisons et l’adoptons.
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December 22nd, 2007
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L’édition 2007 de LeWeb3 était de l’avis général une réussite. En effet, le panel de speakers était impressionnant et couvrait un grand nombre de sujets intéressants et de manière synthétique et rafraichissante. Et avec plus de 1600 participants, cet événement est devenu la Mecque des rencontres entre startups et financiers en puissance. Seul bémol, l’atmosphère de "bulle" qui affecte la création de projets tout azimut et un peu farfelus. Plus qu’avant? Je ne sais pas trop, mais c’est l’impression que cela donnait.
Deux grands thèmes des interventions m’ont interpellé: la quête d’un Internet responsable et l’orientation utilisateur. Le tout mâtiné des inévitables digressions sur les réseaux sociaux, sur la musique et sur la vidéo. Je n’ai pas tout suivi comme il se doit, devant jongler entre sessions plénières, présentations de startups et discussions à tout bout de champs.
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December 15th, 2007
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Dans cette seconde partie de mon compte-rendu de voyage dans la Silicon Valley, nous allons aborder d’un côté le point de vue des investisseurs, et de l’autre quelques tendances marché et technologiques “humées” sur place.
Les sujets d’intérêt pour les VCs
Les VC de la Silicon Valley sont concentrés sur Sand Hill Road à Palo Alto. C’est le microcosme dans le microcosme. Par chance, Palo Alto est en plein milieu de la Silicon Valley ce qui facilite les déplacements pour les VCs.
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December 5th, 2007
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Il fut un temps, aux débuts du web 2.0, ou tout plan marketing de startup Internet mettait en avant un aspect viral de l’adoption de son service. Plus généralement, la startup comptait sur du marketing viral pour se faire connaitre. Le tout permettant de faire de sérieuses économies en investissements marketing. Les investisseurs de leur côté recherchaient avec avidité l’aspect viral du produit ou du service dans l’espoir d’identifier un projet à croissance très rapide.
Avec le recul, on constate qu’à part quelques rares exceptions, la plupart des projets ne bénéficient pas de cet effet viral ou bien que, même s’il a lieu, cela n’affranchi pas de mettre en place des méthodes marketing plus traditionnelles pour développer le business.
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November 11th, 2007
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Olivier Ezratty |
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Comme je le fais maintenant souvent lorsque je publie une série de posts sur le même sujet, je vous propose une consolidation de cinq posts au sujet de Google et notamment d’une comparaison avec Microsoft.
Le PDF de cette consolidation est disponible en téléchargement. Comme d’habitude, vous éviterez ce bug qui subsiste dans l’intégration d’Adobe Reader dans certaines versions d’Internet Explorer en sauvegardant d’abord ce fichier sur votre bureau et en l’ouvrant ensuite. Faites pour cela un ‘clic droit’ avec votre souris sur le lien ci-dessus et sélectionner la fonction “sauver sous” ou équivalente.
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April 28th, 2007
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Nous allons terminer ce tour d’horizon avec des aspects plus “people”. Je rajoute au passage une petite partie sur les approches d’écosystèmes, suites aux remarques de Julien Codorniou.
Les stratégies d’écosystèmes
Les deux sociétés en ont toutes les deux compris l’importance. Mais la nature de leur activité est telle que cette notion est nettement plus importante pour Microsoft que pour Google.
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April 13th, 2007
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Continuons ce parallèle entre nos deux mastodontes en nous focalisant maintenant sur leurs approches produits respectives.
Une R&D très internalisée
Effet de taille oblige, la recherche et le développement de Microsoft et de Google présentent également quelques similitudes intéressantes. La R&D y est très internalisée, en particulier autour du coeur de métier et des vaches à lait. On est encore assez loin de “l’Open Innovation” décrite avec justesse par Henri Chesbrough.
Microsoft dispose d’une équipe de 800 chercheurs dédiés chez MS Research, en plus des quelques 30000 personnes de ses équipes produits classiques. C’est l’une des plus importantes dans le privé au monde, qui de surcroit a lancé des partenariats privé/publics nombreux comme avec l’INRIA en France. Google ne dispose pas de laboratoire de recherche fondamentale comme Microsoft mais emploie de nombreux mathématiciens et statisticiens et commence à publier pas mal de travaux de recherche. Toute la R&D est menée dans les “Google Labs”.
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April 12th, 2007
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Dans une intervention à Stanford en mars dernier, Steve Ballmer le CEO de Microsoft faisait quelques remarques intéressantes sur Google. Pour lui, la croissance de ce dernier est actuellement “folle”, mais surtout, il considère que Google n’a pas encore trouvé la manière de préparer sa prochaine “vache à lait” après le search et la publicité. Il faisait le parallèle avec Microsoft qui avait créé au moins trois vaches à lait: le système d’exploitation Windows, la suite Office, et les logiciels serveur.
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April 11th, 2007
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Google vient de frapper fort dans un domaine spécifique: la recherche de brevets. Les bases de brevets (USPTO pour les USA) sont en général très mal foutues et difficiles à consulter. Souvent, le texte des brevets n’est consultable qu’en mode graphique (PDF) et page par page (un PDF par page).
Google vient de sortir : http://www.google.com/patents. Qui simplifie la recherche de brevets sur les bases de l’USPTO. 7 millions de brevets sous le click!
Et on voit rapidement un bénéfice énorme en termes de facilité d’utilisation. On tape le nom d’une technique ou d’une société et hop, on a la liste des brevets qui contiennent ces mots clés.
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December 16th, 2006
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Olivier Ezratty |
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J’étais parmi les 1000 happy few participants de la conférence “LeWeb3″ organisée par SixApparts et le fameux blogger Loic Lemeur lundi 11 et mardi 12 décembre 2006.
La conférence avait lieu dans le spacieux centre de conférences Equinoxe situé près de l’Aquaboulevard à Paris. Présenté comme le “Davos du Web”, la conférence regroupait environ 50% d’étrangers représentant 37 pays et faisait intervenir une palette prestigieuse de créateurs d’entreprises connues de l’Internet ou du logiciel comme ceux de Skype, Technorati, LinkedIn, SocialText, LastMinute, Zlio, Business Objects, NetVibes, Wikio, Fon, AllPeers, Meetic, MyBlogLog, DailyMotion, Blinkx, Bonty, SixAppat ou TechCrunch. On se croyait de ce point de vue là à San Francisco! Cela se retrouvait dans l’extrême richesse des thèmes couverts : la vue des investisseurs, la fin de la télévision, la mobilité, les jeux virtuels, l’open source, le Web 2.0 dans les entreprises, l’ecommerce, les blogs et la démocratie, l’éducation, la vision des politiques, une série de pitches de 50 startups dans une salle à part, tout y passait!
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December 13th, 2006
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Olivier Ezratty |
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J’ai assisté récemment à une présentation d’Alice Bonhomme-Biais, une ingénieur française en développement logiciel chez Google. Elle était destinée à des élèves de l’option technologies de l’information de l’Ecole Centrale Paris où j’enseigne sur les Stratégies de l’Innovation.
En une heure, Alice a dressé un portrait fort intéressant de la manière dont le développement et les opérations fonctionnent chez Google.
En voici un apperçu, complété par un peu de lecture personnelle, avec tout d’abord quelques remarques générales:
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November 15th, 2006
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Olivier Ezratty |
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