L'Etat peut-il encore avoir une stratégie industrielle ? - 4

Publié le 16 août 2016 et mis à jour le 23 août 2016 - 2 commentaires
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Après un dégrossissage du rôle d’un Etat moderne dans l’élaboration de stratégies industrielles, nous allons nous intéresser au détail de ses rôles transversaux, applicables à tout plan industriel.

Je les ai organisés en trois catégories explicitées dans le précédent article : le rôle de mutualisation, celui de la création de conditions favorables à l’entrepreneuriat et enfin, un point spécifique sur l’aide aux exportations.

Ces trois parties sont d’une certaine manière trois étages d’une même fusée :

  • La fonction de mutualisation de l’Etat, tour à tour formateur, chercheur, actionnaire et acheteur, qui lui confèrent une capacité à agir sur le long terme.
  • La création de conditions favorables à l’entrepreneuriat et à la compétitivité avec L’Etat législateur et régulateur, l’Etat fiscal, l’Etat numérique complété par un état des élites et leur état d’esprit.
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L'Etat peut-il encore avoir une stratégie industrielle ? - 3

Publié le 25 juillet 2016 et mis à jour le 16 août 2016 - 8 commentaires
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Dans les deux premiers articles de cette série, nous avons pu faire un tour circonstancié des cinq dernières décennies d’action de l’Etat en matière de stratégie industrielle. Il n’est certes pas bien glorieux dans l’ensemble. Tandis que dans le numérique, la majorité des initiatives ont échoué, quelques pépites intéressantes ont cependant pu être générées dans d’autres domaines comme dans l’industrie aérospatiale.

Faut-il jeter pour autant le bébé de l’Etat avec l’eau du bain de ses plans industriels ? Non, trois fois non car le rôle de l’Etat reste indispensable pour développer la compétitivité industrielle. Il mutualise de nombreux efforts transversaux comme dans l’éducation. Il peut adopter une approche long terme que peu d’agents politiques et économiques sont à même de fournir, notamment dans le financement de la recherche fondamentale. Il y prend bien plus de risques que n’importe quel investisseur privé.

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L'Etat peut-il encore avoir une stratégie industrielle ? - 2

Publié le 13 juillet 2016 et mis à jour le 19 août 2016 - 6 commentaires
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Après avoir fait le tour des grands programmes industriels des années 1945 à 2000, je vais me pencher sur les changements de méthodes de l’Etat dans sa stratégie industrielle, intervenus depuis une quinzaine d’années. On a eu droit à des plans industriels sectoriels ou pluri-sectoriels associés à des distributions de subventions, et à des approches plus transversales comme la French Tech et une évolution de la régulation comme dans les télécommunications.

Les paris s’y sont dilués, les groupes de pression privés et publics ont pris le dessus, le tropisme R&D des aides à l’innovation a perduré et s’est même amplifié dès lors que l’Etat est de moins en moins un grand client d’innovations. Tandis que la Silicon Valley et même Israël sont devenus des références à copier peu ou prou, les plans de développement d’un véritable écosystème entrepreneurial n’ont vu le jour qu’il y a à peine quelques années.

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Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
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Yseulys Costes (1000mercis)
Yseulys est CEO et co-fondatrice du groupe 1000mercis, société coté en bourse à paris, spécialisée dans le marketing et la publicité sur les media interactifs.
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Claudia Hernández (Daily Motion)
Claudia est développeuse front-end chez Dailymotion et oratrice dans les conférences développeurs internationales.
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Maïwenn Courbot (Digital Bee)
Mélisa est fondatrice de Digital Bee, une agence de conseil en stratégie digitale et mise en œuvre opérationnelle.
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Axelle Tessandier (AXL Agency)
Axelle est fondatrice de AXL Agency, son agence de réflexion et d’action sur la transition numérique.
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Magali Noé (CNP Assurances)
Magali est Chief Digital Officer du Groupe CNP Assurances (CDO). Rendre l'entreprise agile et audacieuse est son métier. La clé ? Donner du sens et mobiliser pour transformer, construire et innover ensemble, avec envie et enthousiasme.
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Mélisa Wiro (Mediapost)
Mélisa est responsable de domaine géomatique à la direction des référentiels logistiques et géographiques chez Mediapost.
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Céline Godin (TF1)
Céline est en charge du "consumer et data insight" au sein de la direction de la Data du Groupe TF1.
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Christelle Plissonneau (Early Birds Studios)
Christelle est co-fondatrice et CEO d'Early Birds Studio qui développe un jeu vidéo pour apprendre aux enfants de 8 à 12 ans à coder.
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Lucile Gentner
Lucile est développeuse Symfony, Retail Marketing International. Elle est basée à Londres.
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Vanessa Vincent
Vanessa est Responsable Marketing Stratégique, Digital et Innovation au sein du Groupe Reed Elsevier (Rexl) qui propose notamment des portails en ligne et des logiciels B2B, et au sein duquel, elle pilote des projets "Entrepreneurs et Innovations". Experte Numérique Girlz In Web pour aider les entreprises à accélérer leur Transformation Digitale et à installer leur culture digitale. Membre du Jury des Travel d'Or pour favoriser l’émergence de jeunes pousses.
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Claire Balva (BlockChain France)
Claire est co-fondatrice de Blockchain France, une startup qui accompagne les organisations dans l'exploration et le déploiement des technologies blockchain.
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Amélie Rathipanya (GuestViews)
Amélie est responsable technique de la startup GuestViews.
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Béatrice Lamourette (Axiscope)
Béatrice est co-fondatrice de l'éditeur de logiciels Axiscope, qui développe et commercialise une plateforme logicielle collaborative et sociale de gestion des achats destinée aux grandes Entreprises et aux ETI.
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Rania Belkahia (Afrimarkets)
Rania est présidente et co-fondatrice d'Afrimarket ainsi que membre du Conseil National du Numérique (2016).
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