L’innovation globale au i7 Summit 2011

Publié le 16 octobre 2011 et mis à jour le 12 novembre 2014 - 7 commentaires -
PDF Afficher une version imprimable de cet article

J’étais invité à participer au second “i7 Summit” près de Chantilly les 12 et 13 octobre 2011. Organisé par la société de conseil Avisé Partners, cette conférence a pour but de rassembler responsables de l’innovation de grandes entreprises, investisseurs et startups provenant d’une vingtaine de pays pour faire avancer les processus de l’innovation. Vue de près, c’est surtout la conférence annuelle d’Avisé Partners qui réunit là son écosystème de clients, partenaires et influenceurs. Cette société apporte de services de business development et de corporate finance pour accompagner les entreprises européennes et nord-américaines dans leur implantation de l’autre côté de l’Atlantique. leur siège est à San Francisco et ils ont un bureau à Paris.

La conférence combinait de manière assez traditionnelle des keynotes en sessions plénières, des tables rondes en plénières, des tables rondes en ateliers et pour couronner le tout, 36 pitches de startups ou projets divers originaires de tous pays. Les tables rondes étaient censées permettre de construire un ensemble de propositions pour Herman Van Rompuy, le président du Conseil Européen, à l’occasion du G20 de novembre 2011 à Cannes. J’ai l’impression qu’il y a une épidémie de ce côté là, après avoir entendu le même discours de la part du MEDEF lors des Chateau Les Fontaines (6)

Peut-on mettre l’innovation dans un tableau Excel ?

Chercheuse à l’eLab de l’INSEAD, Daniela Benavente présentait le Daniela Benavente - INSEAD (1)

L’indicateur d’innovation des 125 pays étudiés est un composite de l’environnement politique et régulatoire, de l’éducation et de la recherche, des infrastructures (haut débit, énergie), des moyens de financement, et du fonctionnement de l’écosystème d’innovation en général. Ces indicateurs d’environnement (d’input) sont complétés par des indicateurs (d’output) sur la production scientifique (brevets), l’augmentation de la productivité, l’usage des nouvelles technologies et du poids des exportations de haute technologie dans le PIB. Le tout doit d’appuyer sur des sources statistiques internationales aussi homogènes que possible.

Global Innovation Index 2011 Structure

Dans le classement, ce sont les habituels petits pays innovants qui apparaissent en premier : la Suisse, les pays scandinaves, Singapour et Hong-Kong, le Canada, les Pays Bas. Comme tout classement qui agglomère mathématiquement des métriques d’origines variées, on est surpris par certains résultats comme par exemple le classement d’Israël (14eme) qui arrive derrière l’Islande ou l’Irlande, ou bien le Luxembourg qui arrive devant le Japon, l’Australie et la France. La France est au 22 ième rang, juste devant l’Estonie. <:p>

Quand on compare la France aux grandes économies, elle est derrière les USA, le Royaume Uni, l’Allemagne et le Japon, mais devant la Chine. Ce n’est pas très surprenant sauf peut-être pour ce qui est de la position de la Chine. Car même si on peut juger que cette dernière copie ou fabrique plus qu’elle n’innove, la masse d’innovations qu’elle produit dépasse probablement en volume ce qui sort de France. Cela se retrouve dans les classements qui séparent l’input et l’output. Celui de la France ne bouge pas trop (respectivement 23eme et 21eme) mais la Chine devance la France (14eme) pour “l’output”. La France est à la peine dans les indicateurs de fiscalité du travail, de flexibilité de l’emploi, d’exportation et se rattrape sur les infrastructures numériques (haut débit, usage des services en ligne).

Global Innovation Index 2011 France

Dans son propos sur les leçons de cette étude, Daniela Benavente mettait surtout l’accent sur la différence entre les pays apprenants et les pays en retard chronique. Une différence qui créé surtout un clivage entre les différents pays en voie de développement et qui a tendance à notamment pénaliser l’Afrique. Par contre, pas grand chose à en tirer pour un pays tel que la France qui mérite une étude à elle seule !

Comment recycler les talents dans une entreprise en déclin ?

Ce n’était pas le titre de l’intervention de Tero Ojanpera, Managing Partner de Vision+ et ancien CTO de Nokia, mais cela en avait tout l’air. Evoquant les difficultés traversées par Nokia, sa restructuration en cours et le nombre de personnes impactées qui ont perdu leur travail ou vont le perdre (3500 licenciements annoncés en septembre 2011), il a voulu trouver une solution pour rendre tous ces talents utiles et a exploré une solution de “spin-off” pour le constructeur finlandais. Il a donc quitté Nokia en août 2011, après 20 ans de service, et créé un fonds d’investissement spécialisé dans les startups développant des applications pour Windows Phone 7, le tout co-financé par Nokia. J’ai surtout noté son point sur le besoin de bien se focaliser sur le produit et sur sa valeur long terme, sur ce que le consommateur et le client vont accepter de payer. Il soulignait que les talents créatifs dans la chaine de valeur méritaient d’être mieux reconnus.

Tero Ojanpera (Nokia) (2)

J’ai aussi été surpris d’apprendre qu’un ancien Panel Empowering SME and Entrepreneurs with Roxanne Varza (1)

Le numérique change profondément la société…

Dernière intervention en plénière valant le détour, celle de JP Rangaswami, Chief Scientist de Salesforce, qui était auparavant le CTO de British Telecom (et intervenant à ce titre à plusieurs reprises dans LeWeb).

JP Rangaswami (SalesForce) (16)

Quelques points clés de notés :

  • Notre monde change ! Les adolescents peuvent envoyer des SMS avec leur mobile dans la poche. Facebook ne pourrait exister dans l’intégration d’une caméra dans les smartphones ! Comme les utilisateurs deviennent multi-tâches, ils ne dialoguent plus au téléphone comme avant, créant de longs silences qui font que se demande toujours si l’interlocuteur est encore au bout du fil. Le numérique devient une extension de leur psyché.
  • Nous sommes dans un monde “post-PC” au sens où il n’y a plus de bureaux dans certaines parties des entreprises. Les bureaux deviennent des hybrides entre des starbucks et des lounges d’aéroports. Le travail lui-même change de forme même si l’on continue toujours à se réunir pour faire croire que l’on est occupé. Il semble cependant un peu trop extrapoler ce que l’on trouve dans les quartiers généraux européens de grands groupes américains.
  • Le management doit changer. Pourquoi embaucher des gens brillants si c’est pour leur dire ce qu’ils doivent faire ? Les valeurs du leadership doivent évoluer et les hiérarchies traditionnelles disparaitre.
  • Les marchés sont des conversations. Il était étonné de découvrir qu’il existait des sites pour discuter sur les paroles de chansons, et aussi sur les oiseaux et les arbres. Pour lui, le concept même de “btob” est périmé. On vend toujours à de vrais gens, il faut créer des relations avec eux. Pas juste avec des “décideurs”. Et de rappeler que Steve Jobs n’aimait pas les DSI parce qu’ils pensent à la place des utilisateurs pour décider ce qui est bon pour eux.

Présentations de startups

Une grosse trentaine de porteurs de projets ont pitché chacun 3 minutes, ce qui est très court pour faire passer l’essentiel. Ce qui donnait un panachage intéressant de startups pour l’essentiel européennes. Je ne connais pas le critère de choix de ces startups. Elles semblent être plus ou moins dans l’écosystème direct ou indirect de la société organisatrice.

Vidéo

  • Dacast (USA, créé par des français) fournit une plateforme de videocasting live en mode self-service et en SaaS ciblant les entreprises de taille intermédiaire avec 3500 clients en date.
  • MyCast (Italie) créé par Gabriel Gresta (ci-dessous), un serial entrepreneur impliqué dans 27 sociétés et 3 exits. La société propose visiblement à la fois une solution de widget pour Facebook redirigeant les utilisateurs vers les sites d’origine des auteurs et une solution de modération de participation vidéo dans des émissions de TV qui me rappelle le français Startup - MyCast - Gabriel Gresta (5)

    • Vidyo (USA) propose une solution de vidéoconférence haute définition et multi-utilisateurs. La startup est déjà bien aboutie. Elle a levé $84m et sa technologie est notamment utilisée par Google+ Hangouts. Plus rien à prouver !
    • Amphi Media (UK, ci-dessous, Katherine Philips-Kaiser) est une plateforme d’utilisation de la vidéo pour le partage d’expérience, ce qui est assez flou. L’une des applications est de permettre à des recruteurs de faire un premier tri de candidats par des mini-CV vidéo où ceux-ci répondent à des questions. Le système serait aussi déployé dans 200 écoles et universités.

    Startup - Amphi Media - Katherine Philips-Kaiser (6)

    Commerce

    Tribeka (UK) propose SoftWide, une méthode de distribution de produits immatériels dans la distribution de détail traditionnelle. Le principe consiste à rematérialiser les produits dans les points de vente sous forme de CD et DVD avec leur boitier et couverture. Les clients comprendraient Carrefour, Microsoft, Tesco, Walmart. Reste à voir ce qui est réellement déployé et consommé.

    Touch Commerce (USA, créé par Bernard Louvat, un français depuis 15 ans dans la Silicon Valley) propose la plateforme RightTouch qui s’intègre visiblement avec les plateformes Internet et e-commerce des clients. Elle analyse en temps réel le comportement des Internautes et propose dynamiquement de personnaliser le parcours utilisateur pour augmenter les taux de conversion, en intégrant par exemple des contenus spécifiques, des offres spéciales, de la recommandation et un lien avec une hotline. La société emploie 115 personnes, ferait $25m de CA et aurait permis de générer $1,5B de ventes incrémentales en ligne. Elle a inventé l’expression “Conversion as a service” qui décrit son activité qui est fournie sous la forme de SaaS. Ca m’a l’air prometteur.

    Genius (Italie) propose une solution de navigation dans des catalogues produits à base d’images qui construit ensuite une base contenant les gouts des Internautes. L’entrepreneur a commis deux erreurs clés : passer plus de la moitié de sa présentation à raconter sa vie, et donc trop peu à expliquer ce que faisait son produit. Par ailleurs, le nom de la boite est mal choisi car pas “googleizable”. Genius est aussi un fabricant asiatique de scanners ! Bref, pas trouvé le moyen d’en savoir plus sur le projet !

    Zenlist (France, créé par un américain, Lorin Kalinsky) propose un système de petites annonces intégrable dans des sites web. Sorte de Craiglist dans un widget ou de Google AdSense pour les petites annonces, avec un partage de revenu 50/50 avec ZenList pour votre site. J’imagine que le contenu des petites annonces peut-être mis en cohérence avec les sites qui les hébergent.

    Manumatix (USA) propose aux sites et marques d’alimenter leurs ambassadeurs dans les réseaux sociaux avec des contenus, sorte de mix d’outil de fidélisation et de génération de buzz. Le principe bénéficie de l’effet démultiplicateur des amis sur Facebook des ambassadeurs. Meuf…

    EasySearch (Nigeria) propose un service d’agrégation de vente et d’achats de biens et services qui s’exploite à partir d’un simple mobile et du SMS. Il est adapté aux marché africains, là où le mobile data n’est pas déployé.

    I-DISPO (France, ci-dessous, le fondateur Ismaël Nzouetom) est un service en ligne qui permet aux commerçant et services de proposer des rendez-vous en ligne à leurs clients. Le site aurait 3 millions de commerces connectés, probablement par le biais de divers effets de levier. Ils cherchent 3m€ d’investissement.

    Startup - I-DISPO - Ismael Noueztom (1)

    agendize (Canada) est un service dans la lignée de I-DISPO, mais moins spécialisé dans la prise de rendez-vous qu’il supporte aussi. Le principe est de favoriser les interactions entre les sites web et leurs visiteurs par le chat temps-réel, l’appel direct ou la prise de rendez-vous. Le revenu est généré à la performance, l’usage de la technologie – en SaaS – étant gratuit.

    Znak It (USA/Portugal/Pologne) propose une plateforme de monétisation de contenus par micro-paiements adaptée à la longue traine de l’offre. Le site ne prélève que 5% des revenus générés. La présentation était quelque peu sibylline.

    YourTour (France) est un site de voyage vous permettant d’organiser vos vacances en créant un circuit personnalisé en fonction de ses souhaits. Il me semblait avoir déjà vu ça une bonne demi-douzaine de fois dans l’année…

    Lifestyle

    Tanya Heath (France, créé par l’éponyme canadienne, ci-dessous) est peut-être la seule à proposer une véritable innovation dans ce concert de me-too. Il s’agit de chaussures pour femmes dont le talon amovible s’adapte à la hauteur désirée. Court pour travailler et haut pour la soirée. Bref, deux chaussures pour le prix et l’encombrement d’une, la seconde paire de talons étant rangée dans un petit sac. L’astucieux système de clipsage du talon a été conçu par des élèves-ingénieurs de l’Ecole Centrale. La paire est vendue 350€ ce qui la positionne dans le haut de gamme mais la créatrice prévoit de licencier sa technologie à d’autres fabricants. Si elle y arrive, c’est le jackpot !

    Startup - Creative Footwear - Tanya Heath (8)

    Cochlear (Australie) présentait son activité d’implants auditifs pour les malentendants pour se faire connaitre, mais sans être à la recherche de financements. La société a été créée en 1981. La technologie s’appuie sur un système qui fait vibrer les os qui rappelle cet Startup - Odimo  Brainbox - Catherine Wable (1)

    Odimo Brainbox

    Entrepreneuriat social

    Blue Energy (USA) est une ONG qui déploie des projets sociaux dans les pays en voie de développement, et notamment autour de l’énergie, de l’eau et de la réfrigération.

    Water Walla (Inde) se propose de fournir les slumbs des grandes villes en Inde en eau potable.

    Greentechs

    Solar Euromed (France) propose des centrales solaire thermiques adaptées aux régions du monde très ensoleillées.

    SymbioFuelCell (France) propose des piles à combustible de grands formats pour toutes sortes de véhicules.

    Wikisensor (France) transforme votre smartphone en dosimètre pour mesurer la radio-activité (rayons gamma et X), ce sans matériel complémentaire autre qu’un scotch noir pour occulter le capteur photo/vidéo du mobile. La mesure s’effectue en 30 secondes. Cela fait penser à ce que j’avais Startup - My ID is Certified - Charles Nouyrit (2)

    Réseaux sociaux thématiques

    BuyPacker (France) est un site de bons plans pour étudiants.

    Mvine (UK) propose une solution de réseau social pour entreprise qui permet notamment la collaboration entre l’entreprise et ses clients.

    Doodle (Allemagne) propose le service de rendez-vous en ligne bien connu. Ils ont 10 millions d’utilisateurs par mois. Reste à les monétiser !

    layers (Espagne) permet de consommer les contenus signalés par ses amis de réseaux sociaux d’une manière très ergonomique. Ce qui n’est pas sans rappeler FlipBoard. Ils auraient 37K bêta-testeurs. A signaler leur financement original : 1m€ de prêt public pour 390K€ de financement de business angels. Un cas spécifique à l’Espagne ou les financements publics peuvent dépasser le double des fonds propres ?

    OneFeat (France) propose aux internautes et mobinautes de créer des challenges à relever en envoyant des photos de ses résultats. Le site a l’air de bien décoller avec un usage international qui se développe tout comme le temps passé dessus par les utilisateurs. La startup fait partie de la Evenium au i7 Summit 2011

    Entreprise

    Zimory (Allemagne) propose une plateforme de IaaS, bref, du cloud computing de base. La société créée en 2007 emploie 30 personnes et fera 3,8m€ en 2011.

    Babelway (Belgique) propose une solution de dématérialisation de documents pour les transactions commerciales. Encore un marché bien encombré !

    Que retirer des présentations des startups ? Sans grande surprise, j’ai constaté que les erreurs faites sont les mêmes d’un pays à l’autre. Au choix : le présentateur qui parle trop de lui, de sa vie et de son œuvre, et pas assez de son produit. Le gars qui lit ses notes et ne lève pas le nez pour regarder la salle. L’autre qui regarde ses slides, et pas plus la salle que le précédent. Et celui dont on n’a pas compris la nature même du produit après la présentation. Il y a sinon bien trop de me-too. Mais heureusement, cette sélection recelait quelques projets intéressants.

    Les intervenants français s’en sortaient plutôt mieux que la moyenne. Ces présentations représentaient un exercice sans grand enjeu et plutôt un tour d’échauffement pour celles des sociétés qui sont en émergence. A noter les que français entrepreneurs dans la Silicon Valley créent des entreprises d’un ordre de grandeur supérieur à leur équivalent français, mais pas très connues chez nous (exemple : Touch Commerce). Là encore, ce n’est pas bien surprenant.

    Voilà pour ce compte-rendu de l’i7 Summit. Comme d’habitude, vous pourrez aussi visualiser mes photos de l’événement sur ce portfolio de mon site photo.

    RRR

     
    S
    S
    S
    S
    S
    S
    S
    img
    img
    img

    Publié le 16 octobre 2011 et mis à jour le 12 novembre 2014 Post de | Chine, Entrepreneuriat, Innovation, Management, Startups | 16300 lectures

    PDF Afficher une version imprimable de cet article          

Les 7 commentaires et tweets sur “L’innovation globale au i7 Summit 2011” :

  • [1] - Pierre a écrit le 17 octobre 2011 :

    Sur le cas de I-Dispo il y a une autre start-up française récemment rachetée par le groupe pages jaunes qui propose ce genre de service depuis 5 ans déjà: ClicRDV.
    D’après le site internet de I-Dispo le service semble très proche. Dans l’exécution cependant I-Dispo à l’air d’avoir un partenariat avec Bing pour s’intégrer directement aux recherches Bing. De l’autre côté ClicRDV dans le groupe pages jaunes à de belles opportunités aussi d’accéder aux clients pages jaunes et de s’intégrer aux services du groupe.

  • [2] - Pierre a écrit le 17 octobre 2011 :

    Une question sur Onefeat. Au delà de l’aspect ludique, vous ont ils expliqué les perspectives de monétisation du site si ce n’est en ayant une bonne base d’utilisateurs avec des goûts connus à revendre en espace publicitaire ?

    • [2.1] - Olivier Ezratty a répondu le 17 octobre 2011 :

      Pour ta question précédente, vue la part de marché de Bing, l’intérêt pratique de ce partenariat est à relativiser, tout du moins en Europe, où Google dépasse 90% de parts de marché dans le search. Si le partenariat fonctionne aux USA, alors là, cela peut être intéressant.

      Pour OneFeat, le modèle économique n’a pas été détaillé il me semble. La pub est un grand classique mais il faut aller au delà et explorer d’autres pistes, genre modèle freemium voire puisque l’on est dans le ludique, divers modèles associés : monnaie virtuelle, biens virtuels, etc. Tout dépend de l’addiction que la startup arrivera à créer chez ses utilisateurs.

  • [3] - Znak it! a écrit le 19 octobre 2011 :

    Hi Olivier,
    Thanks for the coverage and your mentioning Znak it! I realize that our 3-minute presentation at the Summit might not have been enough to explain the concept and the benefits of our system. But there is nothing “cryptic” about it.

    In fact, we promote transparency and full control by our users of both the materials they submit to us for monetization and their commercial success, with rates and amounts of generated revenue, right from the user dashboard and in real time.

    Here are links to our Summit presentation as well as a more detailed description of our services:

    http://slidesha.re/nWOFei
    http://slidesha.re/r9hWjZ

    For more info, I invite you to visit our site at http://www.znakit.com

    Thank you again for mentioning Znak it!

    • [3.1] - Olivier Ezratty a répondu le 20 octobre 2011 :

      Thanks for the precisions. I meant cryptic because it was hard to understand what your product do, what kind of content it monetizes and how. Like many entrepreneurs do in their pitch, you maybe talked too much about your solution’s value without describing its nature beforehand. Of course, it’s hard to conduct such an exercice in 3 minutes!

      • [3.1.1] - Znak it! a répondu le 21 octobre 2011 :

        I understand, Oliver, and appreciate your comments. They will help us improve future presentations.

        As for the type of content we serve, it is ANY high-quality content and online services: from blog posts to magazine articles to video or audio files to interactive games and applications. But I must emphasize “quality” again, as not all content can be valuable enough for users to pay for it.

        Even though, in theory, Znak it can monatize a single picture taken during vacation or a private party, it might — you will agree, I’m sure — be impossible to sell it online.

        Best
        Greg

  • [4] - Michel Nizon a écrit le 22 octobre 2011 :

    I-Dispo a choisi semble t-il le couple Windows 7 + Bing pour démarrer leur nouveau service. N’aurait il pas mieux valu choisir le couple Android / Google ?

    Le choix des plate formes technologiques de départ conditionnent souvent le devenir des start ups…car aucune Start up n’a les ressources illimitées d’un Microsoft qui a les moyens financiers de rater son entrée sur un nouveau marché comme c’est souvent le cas…




Ajouter un commentaire

Vous pouvez utiliser ces tags dans vos commentaires :<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong> , sachant qu'une prévisualisation de votre commentaire est disponible en bas de page après le captcha.

Captcha

Pour valider votre commentaire, veuillez saisir les lettres ci-dessus et cliquer sur le bouton Publier le commentaire ci-dessus.


Derniers articles

Derniers albums photos

Depuis juillet 2014, mes photos sont maintenant intégrées dans ce site sous la forme d'albums consultables dans le plugin "Photo-Folders". Voici les derniers albums publiés ou mis à jour. Cliquez sur les vignettes pour accéder aux albums.
albth
GEN4 Metz Sept2016
2016
53 photos
albth
Guyane Sept2016
2016
151 photos
albth
Nouveaux portraits
Expo
402 photos
albth
Femmes du Digital Ouest Sept2016
2016
14 photos
albth
TEDx Paris Sept2016
2016
367 photos
albth
Voyages
Book
191 photos
albth
QFDN à Bercy avec Axelle Lemaire Sept2016
2016
67 photos

Téléchargements gratuits

Le Rapport du CES de Las Vegas, publié chaque année en janvier depuis 2006. Vous souhaitez une restitution personnalisée et un point de veille du marché pour votre organisation ? Contactez-moi.

CouvertureRapportCES

Le Guide des Startups, mis à jour chaque année en mars, avec la somme la plus complète et actualisée d'informations pour lancer et faire vivre votre startup :

image

Voir aussi la liste complète des publications de ce blog.

image

Avec Marie-Anne Magnac, j'ai lancé #QFDN, l'initiative de valorisation de femmes du numérique par la photo. Installée depuis début octobre 2015 au Hub de Bpirance à Paris, elle circule dans différentes manifestations. L'initiative rassemble plus de 530 femmes du numérique (en janvier 2016) et elle s'enrichi en continu. Tous les métiers du numérique y sont représentés.

Les photos et les bios de ces femmes du numérique sont présentés au complet sur le site QFDN ! Vous pouvez aussi visualiser les derniers portraits publiés sur mon propre site photo. Et ci-dessous, les 16 derniers par date de prise de vue, les vignettes étant cliquables.
flow
Lise Pichon (Collector Chic)
Ingénieure en géophysique, Lise est fondatrice de Collector Chic, un dépôt-vente virtuel de meubles et objets d'occasion.
flow
Julie Spolmayeur (La Box à planter)
Julie est co-fondatrice de La Box à Planter, qui propose sur abonnement l'essentiel pour jardiner à chaque saison et en toute simplicité.
flow
Julie Théodose-Sorel (Arolla)
Originaire de la Martinique et ingénieure EPITA, Julie est développeuse dans la société de services informatiques Arolla.
flow
Jasmine Antéunis et Justine Baron (Recast.ai)
Jasmine et Justine sont respectivement cofondatrice et chargée de la communication de la startup recast.ai.
flow
Myriam Quéméner (Ministère de l'Intérieur)
Myriam est magistrate détachée au Ministère de l'Intérieur dans la mission de lutte contre les cybermenaces comme conseiller juridique. Elle est aussi auditeur à l'INHESJ, auteure de nombreux ouvrages sur la cybercriminalité dont le dernier issu d'une thèse de doctorat "criminalaité économique et financière à l'ère numérique", chez Economica.
flow
Marie Schneegans (Never Eat Alone)
Marie est fondatrice de Never Eat Alone, l'application mobile qui permet aux collaborateurs des grandes entreprises de se connecter avec leurs collègues pendant la pause-déjeuner.
flow
Yseulys Costes (1000mercis)
Yseulys est CEO et co-fondatrice du groupe 1000mercis, société coté en bourse à paris, spécialisée dans le marketing et la publicité sur les media interactifs. #entrepreneuse
flow
Vlatka Pavisic (AF83)
Vlatka est développeuse back-end chez af83 et développeuse "full-stack" et designer pour son blog cuisinehacker.co qui mêle hacking et cuisine. #développeuse
flow
Claudia Hernández (Daily Motion)
Claudia est développeuse front-end chez Dailymotion et oratrice dans les conférences développeurs internationales. #développeuse
flow
Alix de Sagazan (ABTasty)
Alix est co-fondatrice et CEO d'AB Tasty qui propose une solution SAAS d'AB Testing, personnalisation et engagement à destination des sites web. #entrepreneuse
flow
Maïwenn Courbot (Digital Bee)
Mélisa est fondatrice de Digital Bee, une agence de conseil en stratégie digitale et mise en œuvre opérationnelle. #développeuse #entrepreneuse
flow
Axelle Tessandier (AXL Agency)
Axelle est fondatrice de AXL Agency, son agence de réflexion et d’action sur la transition numérique. #entrepreneuse
flow
Magali Noé (CNP Assurances)
Magali est Chief Digital Officer du Groupe CNP Assurances (CDO). Rendre l'entreprise agile et audacieuse est son métier. La clé ? Donner du sens et mobiliser pour transformer, construire et innover ensemble, avec envie et enthousiasme.
flow
Mélisa Wiro (Mediapost)
Mélisa est responsable de domaine géomatique à la direction des référentiels logistiques et géographiques chez Mediapost.
flow
Céline Godin (TF1)
Céline est en charge du "consumer et data insight" au sein de la direction de la Data du Groupe TF1.
flow
Christelle Plissonneau (Early Birds Studios)
Christelle est co-fondatrice et CEO d'Early Birds Studio qui développe un jeu vidéo pour apprendre aux enfants de 8 à 12 ans à coder.

Derniers commentaires

Répondre
Olivier Ezratty
sur Les margoulins de l'Internet :
“Petit auto-commentaire. Viens de recevoir une offre d'iPhone à 1€ de la part de Bouygues Telecom n'est pas très...”
“La Floride est-elle un bon exemple ? Attention au mirage de Cap Kennedy. C'est un centre de lancement mais les industries associées sont ailleurs aux USA, surtout en Californie. C'est lié au fait que, comme pour les...”
“Désolé de cet oubli. Je me focalisais sur les formations techniques dans mon...”
“J'ai assisté, ainsi que quelques étudiants de L'EGC Guyane à un de vos ateliers Techdays à GDI. Passionnant ! Il est bien dommage toutefois que vous n'ayez pas fait mention ici de l'Ecole de Gestion et de Commerce...”
“Plutôt que Dubaï, j'aurai dit: si la Guyane devenait une nouvelle petite Floride?" L'industrie spatiale est en train de se révolutionner complètement et va certainement connaître un développement énorme...”

Tweets sur @olivez



Abonnement email

Pour recevoir par email les alertes de parution de nouveaux articles :


 

RRR

 
S
S
S
S
S
S
S
img
img
img


Catégories

Tags


http://www.oezratty.net/wordpress/2016/ecosysteme-entrepreneurial-reunion/

Voyages

Voici les compte-rendu de divers voyages d'études où j'ai notamment pu découvrir les écosystèmes d'innovation dans le numérique de ces différents pays :

Evénements

J'interviens dans de nombreuses conférences, événements, et aussi dans les entreprises. Quelques exemples d'intervention sont évoqués ici.