Capital Week 2009 – L’événement

Publié le 9 avril 2009 et mis à jour le 12 avril 2009 - Un commentaire -

Aujourd’hui se ter­mi­nait Capi­tal Week, une série d’événements étalés sur trois jours sur l’innovation, les star­tups et sur­tout leur finan­ce­ment, orga­ni­sés par Mar­tech & Finance.

J’avais eu l’occasion de faire le tour des prin­ci­paux événe­ments orga­ni­sés en France où les star­tups ont l’occasion de pré­sen­ter leur pro­jet en regret­tant le manque d’ampleur et d’ambition au regard de ce que l’on peut trou­ver aux USA avec Tech­Crunch 50 ou Demo. Et bien, mal­gré la crise et la défec­tion de tota­lité des spon­sors pri­vés habi­tuels (Micro­soft, télé­coms, etc), cette année a été un bon cru pour Capi­tal Week.

Dans l’ensemble : des conte­nus inté­res­sants et sur­tout une affluence plus impor­tante que l’année der­nière. Les orga­ni­sa­teurs étaient déjà bien heu­reux de voir au moins 20% de par­ti­ci­pants en plus par rap­port à 2008 lors de la pre­mière jour­née sur Capi­tal Work­shop, orga­ni­sée à l’Université Pierre et Marie Curie à la Pitié Sal­pê­trière (Paris). Et ils étaient tout sou­rire le der­nier jour au Palais Bron­gniart, avec plus de 1000 par­ti­ci­pants décomp­tés après le déjeu­ner (vs un max de 300 en 2008). Il faut dire qu’ils avaient agglo­méré plu­sieurs confé­rences com­plé­men­taires en un même lieu : Capi­tal IT, et TEPA-Capital PME, une confé­rence com­plé­tée d’un espace “salon” avec 80 socié­tés (star­tups, inves­tis­seurs, incu­ba­teurs). On peut y voir là l’impact de l’effet “TEPA ISF” car il y avait semble-t-il beau­coup de busi­ness angels dans l’assistance, y com­pris des “gros pois­sons”. Seul regret “sym­bo­lique” : l’absence de per­son­na­lité poli­tique (Pécresse, NKM, etc) alors que des événe­ments de cette taille dans le domaine des star­tups ne sont pas légion (à part LeWeb).

Cette réus­site est à trans­for­mer l’année pro­chaine. Il y a une belle oppor­tu­nité pour Mar­tech, pour le Minis­tère de la Recherche et aussi pour la Ville de Paris d’organiser - en se basant sur ce suc­cès - une grande semaine des star­tups. En rédui­sant le nombre d’événements, en amé­lio­rant la lisi­bi­lité, en atti­rant un plus grand nombre d’entrepreneurs pour les for­mer, et encore plus d’investisseurs pour les finan­cer. Il fau­drait plus de spon­sors et pro­ba­ble­ment rendre l’entrée gra­tuite pour les jeunes startups.

Capi­tal Workshop

Capi­tal Work­shop était la pre­mière par­tie de la confé­rence, mardi 7 avril. Elle per­met à des entre­pre­neurs en herbe de pas­ser en revue les divers aspects de la créa­tion de l’entreprise.

Il y avait près de 150 par­ti­ci­pants, pour la plu­part issus du Concours Natio­nal d’Aide à la Créa­tion d’Entreprises de Tech­no­lo­gies Inno­vantes du Minis­tère de la Recherche. Une grande par­tie de temps était consa­cré aux finan­ce­ments publics (prêts d’honneur, Oséo et CIR) et pri­vés (busi­ness angels et loi TEPA, levée de fonds, rela­tions avec les inves­tis­seurs). D’autres dis­ci­plines tout aussi impor­tantes étaient cou­vertes comme le mar­ke­ting, le recru­te­ment et la pro­priété intel­lec­tuelle. Pour moi (et donc pour vous), c’était une oppor­tu­nité de cap­ter des bribes d’information me per­met­tant de mettre à jour le guide de l’accompagnement des entre­pre­neurs, dont je pré­pare la pro­chaine édition.

Les inter­ve­nants étaient géné­ra­le­ment de qua­lité tels que Laurent Kott (INRIA Trans­fert), Jean-Denis Cor­nillot (Acta Finance, un leveur de fonds), Séve­rine Her­lin (Via­no­veo, mar­ke­ting) ou encore Vanina Paoli-Gagin (avo­cate, conseillère du Séna­teur Adnot). Leur temps étant compté, on peut regret­ter que les inter­ve­nants n’indiquaient pas les vraies astuces du métier, qui sont nom­breuses (comme pour obte­nir une aide Oséo).

Et il n’y avait pas de sec­teur et de Wifi dans les salles ! Grrrr. Et les ses­sions n’étaient pas enre­gis­trées, tout du moins par l’organisation. Il ne faut cepen­dant pas trop les blâ­mer. Ils font avec les moyens qu’ils ont.

Capi­tal IP

C’était une nou­veauté cette année, l’organisation paral­lè­le­ment à Capi­tal Work­shop d’une confé­rence sur la pro­priété intel­lec­tuelle, un sujet des plus cri­tiques pour les star­tups issues de la recherche. C’était l’occasion pour l’équipe de CapIn­tech de dis­tri­buer la bro­chure sur le sujet à la pré­pa­ra­tion de laquelle j’ai pu contribuer.

Capi­tal Transfert

Cette seconde jour­née, avec moins de par­ti­ci­pants, était consa­crée à la pré­sen­ta­tion de pro­jets issus de la recherche dans trois caté­go­ries clas­siques: santé, green­techs et numé­rique. Dans une salle de classe avec un maxi­mum de qua­rante par­ti­ci­pants, nous avons ainsi vu défi­ler 11 pro­jets numé­riques, dans l’ensemble inté­res­sants. Avec notam­ment deux pro­jets dans la vision en relief. Pro­jets à la recherche de fonds d’amorçage.

Capi­tal IT & TEPA PME

Le der­nier jour, il y avait un maxi­mum d’une cin­quan­taine de par­ti­ci­pants (mais bien plus que l’année der­nière) pour écou­ter les pré­sen­ta­tions rapides de 16 star­tups, à domi­nante “btob”. C’était moins inté­res­sant que la jour­née pré­cé­dente car les boites étant plus matures, elles pré­sen­taient des offres moins inno­vantes. Les pré­sen­ta­tions avaient d’original qu’elles asso­ciaient le CEO de la star­tup et le busi­ness angel qui la sou­te­nait. Le tout face à un par­terre d’investisseurs et incu­ba­teurs divers. Avec peu de VCs à vrai dire.

L’après-midi, 80 star­tups et acteurs de l’innovation occu­paient un petit stand dans le rez-de-chaussée du Palais Bron­gniart. C’était avec la confé­rence TEPA Capi­tal PME, l’endroit de plus forte affluence. Le lieu du net­wor­king par excellence.

Entendu sur place

Quelques perles…

• “On est nuls en mar­ke­ting” (de Jean-Denis Cor­nillot, du leveur de fonds Acta Finance). Un bon résumé de la carac­té­ris­tique de la majo­rité des star­tups sur­tout dans leurs phases de démarrage.
• “ Un leveur de fonds per­met de gagner du temps et d’éviter les escrocs”  (le même). Rap­pelle ce débat sur les FCPI.
• “Votre pré­sen­ta­tion était inté­res­sante mais on n’a pas com­pris ce que vous fai­siez exac­te­ment”, réac­tion (clas­sique) d’un par­ti­ci­pant à Capi­tal IT, après une pré­sen­ta­tion de star­tup qui avait négligé de pré­sen­ter (démo, ani­ma­tion) ce que fai­sait son logi­ciel. D’autant plus que ce logi­ciel était censé amé­lio­rer l’ergonomie des appli­ca­tions sur mobile !
• “On n’a jamais eu autant d’aides à l’innovation, mais on ne se déve­loppe pas à coup de sub­ven­tions mais de clients et de chiffre d’affaire” (Emma­nuel Libau­dière, Mar­tech & Finance, l’organisateur de l’événement). Basique, mais bon à rappeller.
• “Tu as eu rai­son de sou­le­ver le pro­blème d’aide aux star­tups en phase d’amorçage chez Oséo. On l’a véri­fié de notre côté et la situa­tion est grave. Il y se créé un dés­équi­libre dan­ge­reux pour l’écosystème de l’innovation qui ne sera pas com­blé par les busi­ness angels qui n’interviennent pas aussi en amont qu’Oséo le fai­sait. ” (un conseil en stra­té­gie et leveur de fonds).

Deux constats

• De plus en plus de jeunes qui se lancent dans la créa­tion d’entreprise. Je l’ai constaté dans mes acti­vi­tés d’enseignement à l’Ecole Cen­trale, et c’est cor­ro­boré par des col­lègues qui enseignent dans d’autres grandes écoles, d’ingénieur comme de commerce.
• Pas d’atmosphère de crise. A part ne fait que l’on ne voit plus de modèles écono­miques publi­ci­taires dans les star­tups. Et qu’il y a beau­coup de “btob” (busi­ness to business).

Au même moment…

Avaient lieu :

• L’annonce de la créa­tion d’IT-Translation annon­cée le der­nier jour de Capi­tal Week. C’est une émana­tion d’INRIA et d’INRIA Trans­fert qui vise à finan­cer et coa­cher des pro­jets numé­riques issus de la recherche. Avec un apport de fonds propres à hau­teur de 300K€ com­plé­tés d’une aide en coa­ching. D’où vient le finan­ce­ment ? De la revente d’ILOG à IBM, alors qu’INRIA Trans­fert dis­po­sait de parts dans la société qu’elle avait contri­bué à créer. Le coa­ching repren­dra ce que l’équipe d’INRIA Trans­fert pro­po­sait déjà. L’objectif est de cofon­der huit entre­prises par an. INRIA-Transfert devient “INRIA-Participations”, pour gérer les par­ti­ci­pa­tions déte­nues par INRIA-Transfert et les parts de fonds gérés par I-Source Ges­tion. Une approche inté­res­sante mais mise en oeuvre à toute petite échelle !
• Le main­te­nant fameux vote contre la loi HADOPI à l’Assemblée Natio­nale. Mais per­sonne n’en par­lait sur place. L’assemblée des busi­ness angels n’est pas encore “Twit­ter addict” ! Et aucune star­tup pré­sen­tée n’était direc­te­ment liée aux conte­nus concer­nés par cette loi.

Pro­chains épisodes : quelques infor­ma­tions gla­nées sur Capi­tal Week, et un sur­vol de star­tups numé­riques inté­res­santes pré­sen­tées les deux der­niers jours.

Publié le 9 avril 2009 Post de Olivier Ezratty | Entrepreneuriat, Innovation, Startups | Un commentaire