Les relations de causalité entre événements sont effectivement complexes. Je souhaitais en tout cas montrer que certains événements liés aux procédures antitrust ont permis à Microsoft de s’adapter et de s’améliorer dans certaines dimensions et que cela lui a été profitable. C’est une conséquence inattendue pour ce qui aurait du juste générer la “peur du gendarme”. Puisque l’on est dans les analogies, on peut faire le parallèle avec Pearl Harbour, bataille perdue pour les USA, mais prélude à un renforcement de ce dernier.

Microsoft avait des capacités d’adaptation qui ont peut-être été sous-estimées par ceux qui l’ont attaqué, ou en tout cas par ceux qui souhaitent comme Nelly Kroes voir Microsoft perdre beaucoup de parts de marché. Souhait qui fait d’ailleurs fi des mécanismes d’écosystèmes et d’économie de réseau toujours favorables aux acteurs dominants. En particulier pour le coeur des technologies d’aujourd’hui (les microprocesseurs, les systèmes d’exploitation, les moteurs de recherche).

Mon autre point reste déconnecté de l’analyse de l’antitrust: si et quand Microsoft perd des parts de marché (comme contre Firefox), c’est plus le fait de ses erreurs internes liées à sa taille et à son inertie que des attaques antitrust, même si pour Firefox, on peut remonter la chaine de causalité au procès américain (DOJ vs Microsoft, 1998-2002) terminé par un règlement “à l’amiable”.

Dénoncer une incohérence ou une inefficacité des mesures prise par la commision européenne, me paraît relever de cette même méthode de la pince à épiler. On peut toujours en tournant autour pas a pas, faire en sorte que l’arbre cache la forêt.
La commission est une institution qui dispose de certains moyens, à laquelle est confiée une certaine mission. Ainsi que le gendarme au bord d’une route, elle ne peut que verbaliser si l’on enfreint certaines règles, le tout avec une certaine marge d’appréciation. Le but à atteindre se situant au delà des règles elles même, réduire le nombre d’accidents ou leur gravité par exemple, en imposant des limites de vitesse ou le port de la ceinture.
Ce n’est pas l’argent des PV qui améliore la sécurité routière, c’est la peur de l’amende.
L’amende à un but dissuasif avant tout.
“L’insécurité” créée par ce précédent(la condamnation de Microsoft) peut être assimilée à la peur du gendarme. Peut être seront ils au prochain carrefour, peut être non ! Aucune cohérence la dedans, simplement une incitation à lever le pied au cas ou…
On commet parfois inpunément de grosses infractions, on peut ensuite être sanctionné injustement ou pour une broutille !
L’exigence de cohérence, de causalité parfaite, est un leurre. Différents éléments ont influé récemment sur le business de Microsoft, infléchissant sa politique. La commission en est un non négligeable. Ce procès par ses répercussions, par la publication d’information, par les interrogations qu’il à suscité. A provoqué en chacun de nous une réflexion, des prise de position, des prises de conscience, éventuellement des choix, des actes.
Ainsi plutôt que d’épiler quelques brins d’herbe dans cette pelouse, en prétendant la réduire à néant. Peut être vaudrait il mieux se demander “ou en serait on si ceci ne s’était pas produit ?” ou encore “pourquoi ceci est il arrivé, quels sont les autres éléments qui semblent participer du même phénoméne, à la même tendance”
En évitant les piéges d’un discours trop linéaire, on peut découvrir un sens politique, médiatique, juridique, et technique à ce qui s’est passé. Bien malin celui qui peut en décrire toutes les conséquences.
Plutôt que d’épilation, parlons de météo ! Microsoft est sous l’orage, la commission est un grêlon. On ne meurt pas d’une averse !

Pour ce qui est de Windows, le prix est le même quand on achète son PC chez un constructeur international. Celui-ci paye en $ et au même prix les Windows préinstallés, quels que soient les pays de vente des PCs. Par contre, pour la mise à jour achetée en boite à la FNAC, oui, il y a une belle différence.

Heureusement que Microsoft n’a pas (encore) été condamné pour l’installation de son Framework .NET 3.0 par Windows Vista

Au sujet de l’export en XPS, il n’est pas disponible nativement lors de l’installation d’Office 2007. Il faut installer un plug-in pour cela (qui est par d’ailleurs le même que celui pour le support de l’export en PDF…). C’est sûrement par anticipation des foudres éventuelles d’Adobe !