Comments on: Rencontre avec Bernard Liautaud http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/ Le blog d'Olivier Ezratty Mon, 01 Dec 2008 22:54:11 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.2 By: Olivier Ezratty http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-34902 Olivier Ezratty Thu, 13 Nov 2008 22:41:31 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-34902 L'article date de plus de deux ans... Bien sûr, on peut noircir ces réussites qui doivent autant au talent qu'à la chance et aux circonstances. Mais sur ces points, il y en a qui me semblent un peu exagérés. Notamment le 1 et le 2. Liautaud a créé le BP de sa boite lorsqu'il était chez Oracle, mais à ma connaissance, sans que cela n'impacte son activité là bas. C'est peut-être pour cela que la création du BP a duré un an. De plus, il n'a pas vendu de logiciel BO tout en ayant la casquette Oracle. Il a quitté Oracle, puis créé la boite, puis vendu le soft. La casquette ex-Oracle a du servir, comme elle pourrait ou aurait pu servir nombre d'anciens d'IBM, Digital, Microsoft, Sun et autres. Et qui pour autant n'ont pas créé une telle boite ! Quand aux défaillances d'Oracle... c'est le sel de nombreuses réussites. On gagne parce que l'on est bon, et aussi parce que les concurrents existants ou potentiels sont mauvais, ou ne s'aventurent pas à temps et correctement sur de nouveaux marchés. Grande loi de l'innovation qui ralentit les gros acteurs... Donc, ces circonstances n'ont rien de bien exceptionnel dans les cycles de l'innovation. Ces circonstances sont elles qui ont aussi permis à Google, Facebook, et autres d'émerger. Tout comme Oracle qui a été créé en allant plus vite dans la mise en oeuvre d'un SGBD relationnel, concept qui avait à l'époque (fin des années 70) été inventé en grande partie dans les labos IBM (Ted Codd, http://en.wikipedia.org/wiki/Edgar_F._Codd). L’article date de plus de deux ans…

Bien sûr, on peut noircir ces réussites qui doivent autant au talent qu’à la chance et aux circonstances.

Mais sur ces points, il y en a qui me semblent un peu exagérés. Notamment le 1 et le 2. Liautaud a créé le BP de sa boite lorsqu’il était chez Oracle, mais à ma connaissance, sans que cela n’impacte son activité là bas. C’est peut-être pour cela que la création du BP a duré un an.

De plus, il n’a pas vendu de logiciel BO tout en ayant la casquette Oracle. Il a quitté Oracle, puis créé la boite, puis vendu le soft. La casquette ex-Oracle a du servir, comme elle pourrait ou aurait pu servir nombre d’anciens d’IBM, Digital, Microsoft, Sun et autres. Et qui pour autant n’ont pas créé une telle boite !

Quand aux défaillances d’Oracle… c’est le sel de nombreuses réussites. On gagne parce que l’on est bon, et aussi parce que les concurrents existants ou potentiels sont mauvais, ou ne s’aventurent pas à temps et correctement sur de nouveaux marchés. Grande loi de l’innovation qui ralentit les gros acteurs…

Donc, ces circonstances n’ont rien de bien exceptionnel dans les cycles de l’innovation. Ces circonstances sont elles qui ont aussi permis à Google, Facebook, et autres d’émerger. Tout comme Oracle qui a été créé en allant plus vite dans la mise en oeuvre d’un SGBD relationnel, concept qui avait à l’époque (fin des années 70) été inventé en grande partie dans les labos IBM (Ted Codd, http://en.wikipedia.org/wiki/Edgar_F._Codd).

]]> By: Po http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-34901 Po Thu, 13 Nov 2008 22:20:43 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-34901 Effectivement, cette société a pu se développer grâce au potentiel des créateurs, de leur connaissance du marché bien sûr, mais aussi d'une formidable opportunité de situations que voici : 1. possibilité offerte de cumuler une activité dans la création d'une nouvelle société et celle de commercial Oracle France? --> profitable pour le carnet d'adresses. 2. bénéficier de la bienveillance d'Oracle France et d'Oracle Corp pour vendre BO avec une casquette de commercial Oracle France? --> bien pour l'image du produit. 3. bénéficier d'une défaillance d'Oracle Corp sur le marché du développement des infocentres qui a laissé supposer à beaucoup de collaborateurs d'Oracle France de l'époque que beau-papa n'y était pas pour rien. --> ça évite un gros-gros-gros-gros concurrent potentiel. 4. D'un développement commercial poussif, voir retenu..., d'un produit concurrent d'Oracle corp. qq années après. --> ça évite encore un gros-gros-gros-gros concurrent potentiel. 5. D'un marketing agressif de BO dès la première version, achetée une bouchée de pain, et qui n'en valait pas plus. Le développement de version plus abouties se faisant sur le revenu de clients, bien démunis, car sans produit alternatif proposé par Oracle France, forcément. "Bonjour, oui, vous êtes bien chez Oracle France; Vous avez besoin d'un infocentre ? Je vous passe BO..." Donc, bravo pour le talent, bravo pour l'opportunisme, bravo de savoir exploiter à temps une conjonction incroyable de situations favorables... et tant pis si certains s'expatrient en Belgique quand leur situation personnelle, au moins fiscale, vous rattrape... J'espère ne pas avoir trop noirci un tableau si idyllique, presque une légende !, mais simplement apporté une vision un peu alternative de l'aventure.... Effectivement, cette société a pu se développer grâce au potentiel des créateurs, de leur connaissance du marché bien sûr, mais aussi d’une formidable opportunité de situations que voici :
1. possibilité offerte de cumuler une activité dans la création d’une nouvelle société et celle de commercial Oracle France? –> profitable pour le carnet d’adresses.
2. bénéficier de la bienveillance d’Oracle France et d’Oracle Corp pour vendre BO avec une casquette de commercial Oracle France? –> bien pour l’image du produit.
3. bénéficier d’une défaillance d’Oracle Corp sur le marché du développement des infocentres qui a laissé supposer à beaucoup de collaborateurs d’Oracle France de l’époque que beau-papa n’y était pas pour rien. –> ça évite un gros-gros-gros-gros concurrent potentiel.
4. D’un développement commercial poussif, voir retenu…, d’un produit concurrent d’Oracle corp. qq années après. –> ça évite encore un gros-gros-gros-gros concurrent potentiel.
5. D’un marketing agressif de BO dès la première version, achetée une bouchée de pain, et qui n’en valait pas plus. Le développement de version plus abouties se faisant sur le revenu de clients, bien démunis, car sans produit alternatif proposé par Oracle France, forcément. “Bonjour, oui, vous êtes bien chez Oracle France; Vous avez besoin d’un infocentre ? Je vous passe BO…”

Donc, bravo pour le talent, bravo pour l’opportunisme, bravo de savoir exploiter à temps une conjonction incroyable de situations favorables… et tant pis si certains s’expatrient en Belgique quand leur situation personnelle, au moins fiscale, vous rattrape…

J’espère ne pas avoir trop noirci un tableau si idyllique, presque une légende !, mais simplement apporté une vision un peu alternative de l’aventure….

]]> By: Olivier Ezratty http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-65 Olivier Ezratty Sun, 09 Jul 2006 22:06:07 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-65 Voir sur http://jdch.blogspot.com/2006/07/interview-dun-entrepreneur.html cette interview de Denis Payre, l'autre fondateur de Business Objects, réalisée par Gilles Fontaine de Challenge, et relayée par JC Chamboredon. J'aime bien cette citation au sujet de l'ISF "Pour l’heure, cet impôt continue à inciter les gens à investir dans le passé, les œuvres d’art."... au lieu d'investir dans les startups et le futur. Voir sur http://jdch.blogspot.com/2006/07/interview-dun-entrepreneur.html cette interview de Denis Payre, l’autre fondateur de Business Objects, réalisée par Gilles Fontaine de Challenge, et relayée par JC Chamboredon. J’aime bien cette citation au sujet de l’ISF “Pour l’heure, cet impôt continue à inciter les gens à investir dans le passé, les œuvres d’art.”… au lieu d’investir dans les startups et le futur.

]]> By: Olivier Ezratty http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-61 Olivier Ezratty Fri, 07 Jul 2006 15:01:17 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-61 Le marché de l'informatique d'entreprise du début des années 1990 a sérieusement changé depuis. Les opportunités ne sont plus les mêmes. Les besoins ont évolué: significatifs dans le domaine de l'infrastructure 'sécurité, consolidation de serveurs, middleware), l'ERP/CRM/SCM est assez encombré, les marchés verticaux restent intéressants. Il y a eu aussi un glissement de valeur vers le grand public du fait de l'accroissement du taux d'équipement en PC des foyers (moins de 2% à la création de Business Objects et maintenant situé entre 50% et 75% dans les pays développés) et de la convergence numérique. L'Internet a évidemment changé la donne tout comme les modèles économiques. Un éditeur de logiciel doit de plus en plus se considérer comme un fournisseur de services (en mode hébergé ou non). Les problèmes à résoudre sont par ailleurs toujours plus complexes. Dans certains domaines, ils demandent une R&D assez lourde accessible plutôt aux labos publics ou aux grands acteurs. Mais le monde de l'Internet montre qu'il reste plein de choses à faire qui sont simples d'un point de vue technologiques mais bien pensées du point de vue du modèle économique. Le monde des mobiles, du RSS, de la télévision sur IP sont quelques domaines florissants en ce moment. Le marché de l’informatique d’entreprise du début des années 1990 a sérieusement changé depuis. Les opportunités ne sont plus les mêmes. Les besoins ont évolué: significatifs dans le domaine de l’infrastructure ’sécurité, consolidation de serveurs, middleware), l’ERP/CRM/SCM est assez encombré, les marchés verticaux restent intéressants.

Il y a eu aussi un glissement de valeur vers le grand public du fait de l’accroissement du taux d’équipement en PC des foyers (moins de 2% à la création de Business Objects et maintenant situé entre 50% et 75% dans les pays développés) et de la convergence numérique. L’Internet a évidemment changé la donne tout comme les modèles économiques. Un éditeur de logiciel doit de plus en plus se considérer comme un fournisseur de services (en mode hébergé ou non).

Les problèmes à résoudre sont par ailleurs toujours plus complexes. Dans certains domaines, ils demandent une R&D assez lourde accessible plutôt aux labos publics ou aux grands acteurs. Mais le monde de l’Internet montre qu’il reste plein de choses à faire qui sont simples d’un point de vue technologiques mais bien pensées du point de vue du modèle économique. Le monde des mobiles, du RSS, de la télévision sur IP sont quelques domaines florissants en ce moment.

]]> By: Jeremy http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-60 Jeremy Fri, 07 Jul 2006 13:25:58 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-60 Bernard Liautaud est véritablement une conscience de l´entrepreneuriat dans le logiciel. Interview extrêmement intéressante. Juste une petite question, en toute humilité: le secteur n´est-il pas engorgé? N´y a-t-il pas trop d´acteurs? trop de compétition? Quid de la nécessaire différenciation au jour d´aujourd´hui des nouveaux entrants? Bernard Liautaud est véritablement une conscience de l´entrepreneuriat dans le logiciel. Interview extrêmement intéressante. Juste une petite question, en toute humilité: le secteur n´est-il pas engorgé? N´y a-t-il pas trop d´acteurs? trop de compétition? Quid de la nécessaire différenciation au jour d´aujourd´hui des nouveaux entrants?

]]> By: Frederic Humbert http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-58 Frederic Humbert Mon, 03 Jul 2006 08:57:34 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-58 "l'argent transformé en intelligence"... quelle belle formule... “l’argent transformé en intelligence”… quelle belle formule…

]]> By: Julien http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-54 Julien Sat, 01 Jul 2006 17:04:17 +0000 http://www.oezratty.net/wordpress/2006/rencontre-avec-bernard-liautaud/#comment-54 Merci Olivier pour ce cadeau. Merci Olivier pour ce cadeau.

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