Ecosystème et R&D (Commenter)
L’une des grandes questions qui se pose pour toute société technologique, et en particulier pour une startup, c’est comment créer une barrière à l’entrée qui soit efficace ? En particulier lorsque la société introduit une nouvelle technologie. Quid des brevets? Comment assurer une pérennité de la croissance et assurer une bonne compétitivité dans le temps?
Les brevets sont souvent un moyen de se rassurer et aussi de valoriser économiquement son savoir faire, en particulier à l’occasion d’une levée de fond, ou pour impressionner ses clients. Mais à moins de disposer de moyens importants et d’avoir des brevets “en béton”, il s’agit de tigres de papier malheureusement contournables par les concurrents. Et ils ne procurent pas d’effet de levier suffisant pour accélérer le développement de l’entreprise. Sauf à entrer dans un modèle de concession de licences (royalties) sur de très gros volumes, ce qui est plutôt rare. Et puis l’aspect “arme de dissuasion” des brevets est assez opérant aux USA mais plus modéré en Europe.
